Façonner la
communication personnelle
des dirigeants comme
levier de transformation
Vincent MOURAY
Clarifier vos messages clés pour renforcer votre impact.
Fédérer vos équipes autour d’une vision commune.
Restaurer et entretenir la confiance avec vos parties prenantes.
Transformer votre communication en levier stratégique.
Parcours & vision
Mon métier, c’est la communication et ma valeur ajoutée l’accompagnement de dirigeants dans leur communication personnelle.
Communication publicitaire, Relations Presse, Relations publiques, Communication interne avec plus de 25 années au service d’entreprises très différentes, soit autant d’expériences que d’opportunités pour accompagner concrètement des dirigeants, sur le fond et la forme de leur communication.
Une expertise à partager.
Parcours
2000
Direct Assurance (AXA)
Communication
2006
AXA Assistance
Communication
2011
AXA Santé Collectives
Communication
2016
AXA France
Responsable Communication
2000
Direct Assurance (AXA)
Communication
2006
AXA Assistance
Communication
2011
AXA Santé Collectives
Communication
2016
AXA France
Responsable Communication
Approche d’accompagnement
Oser communiquer dans un contexte de transformation
• Des prises de parole à ajuster : trop souvent irrégulières ou pas toujours destinées aux circonstances les plus pertinentes, à déléguer davantage (N -1) en renouvelant les formats.
• Une proximité / interactivité et une transparence des contenus à affiner.
• Des temps de parole personnalisés avec un story telling adapté.
Versus
• Un ancrage stratégique du discours qui ne doit jamais se relâcher.
• Des tensions ou des craintes à anticiper, pour les affronter ou mieux, les désamorcer.
• Des canaux parfois inappropriés aux thématiques et des propos à réorienter.
Adopter une méthode réaliste
• Un accompagnement sur toutes les prises de parole.
• L’expression d’un éventuel besoin spécifique à travailler.
• Un engagement collectif : une volonté du dirigeant et de ses équipes pour une résonnance à long terme.
• Une évolution des contenus vers plus de simplicité, de sens et de responsabilité.
• La nécessité de se remettre en cause sans renier ni bouleverser l’acquis.
• Une relation de confiance pour favoriser la rapidité et l’efficacité.
• Un exercice de remise en question contraignant (temps) mais sur une période volontairement courte.
• Des résultats concrets à formuler.
Mettre en place les premiers outils
• Le suivi terrain des interventions des dirigeants pour optimiser leur complémentarité.
• Une étude qualitative, un rapport d’étonnement avec la contribution de N-1, managers, collaborateurs mais aussi clients & institutionnels (rythme, nature, contenu et promesses des messages…).
• Déclinaison du discours stratégique, de la prospective, forces/faiblesses de l’environnement de l’entreprise.
• Une posture pédagogique à intégrer pour engager le futur.
• Un media training spécifique pour la presse si nécessaire : One to One avec des journalistes experts si nécessaire.
Modalités d’intervention
MBB Communication
Cette structure a été créée pour répondre aux attentes des dirigeants d’une communication réinspirée.
MBB Communication intervient en priorité sur le court et moyen terme, apportant un regard neuf sur les sujets, mais toujours avec une vision de long terme.
Les bénéficiaires
Cadres supérieurs, dirigeants, managers du CAC 40 ou de PME/PMI développant des activités ou des marques fortement exposées.
La demande peut émaner du dirigeant lui-même comme de ses plus proches collaborateurs.
Livrables et rémunération
Etude qualitative, rapport d’étonnement, partage de réunions, comptes-rendus systématiques des échanges, suivi des axes de progrès, analyse des résultats. Une offre personnalisée rémunérée au temps passé ou sous forme de mission globale avec honoraires mensuels pour une durée moyenne de 6 mois.